listopad 16, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
Szybki rozwój gospodarczy, fala emigracji zarobkowej i zmieniający się rynek pracy powodują, że coraz trudniej jest pozyskać wykwalifikowanych pracowników. Osoby poszukujące pracy są coraz lepiej przygotowane do rozmów kwalifikacyjnych, coraz lepiej sprzedają siebie i swoje możliwości z perspektywy pracodawcy.
Czy stosowane na rynku metody rekrutacji są dostosowane do nowej sytuacji na rynku? Czy osoby rekrutujące potrafią zachęcić kandydatów do pracy w swoich firmach? Czy stosowane metody są dopasowane do wysokiej poprzeczki stawianej przez kandydatów w procesach rekrutacyjnych?
listopad 16, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
Szybki rozwĂłj gospodarczy, fala emigracji zarobkowej i zmieniajÄ
cy siÄ rynek pracy powodujÄ
, Ĺźe coraz trudniej jest pozyskaÄ wykwalifikowanych pracownikĂłw. Osoby poszukujÄ
ce pracy sÄ
coraz lepiej przygotowane do rozmĂłw kwalifikacyjnych, coraz lepiej sprzedajÄ
siebie i swoje moĹźliwoĹci z perspektywy pracodawcy.
Czy stosowane na rynku metody rekrutacji sÄ
dostosowane do nowej sytuacji na rynku? Czy osoby rekrutujÄ
ce potrafiÄ
zachÄciÄ kandydatĂłw do pracy w swoich firmach? Czy stosowane metody sÄ
dopasowane do wysokiej poprzeczki stawianej przez kandydatĂłw w procesach rekrutacyjnych?
listopad 9, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
Wśród metod używanych do selekcji kandydatów aż roi się od testów psychologicznych. Większość z nich jest bardzo rzetelna i daje solidne podstawy do wnioskowania o osobowości i charakterze kandydata. Wiele z tych testów oparta jest o samowiedzę badanego. Jednak wiele kompetencji aż prosi się o testy sytuacyjne, testy wykonania. Taką kompetencją jest umiejętność radzenia sobie ze stresem.
listopad 9, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
WĹrĂłd metod uĹźywanych do selekcji kandydatĂłw aĹź roi siÄ od testĂłw psychologicznych. WiÄkszoĹÄ z nich jest bardzo rzetelna i daje solidne podstawy do wnioskowania o osobowoĹci i charakterze kandydata. Wiele z tych testĂłw oparta jest o samowiedzÄ badanego. Jednak wiele kompetencji aĹź prosi siÄ o testy sytuacyjne, testy wykonania. TakÄ
kompetencjÄ
jest umiejÄtnoĹÄ radzenia sobie ze stresem.
październik 26, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
Czas w usługach logistycznych to czynnik najważniejszy. W rekrutacji również. Interesującego kandydata do pracy trzeba dzisiaj zainteresować ofertą już w trakcie pierwszej rozmowy.
październik 26, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
Czas w usĹugach logistycznych to czynnik najwaĹźniejszy. W rekrutacji rĂłwnieĹź. InteresujÄ
cego kandydata do pracy trzeba dzisiaj zainteresowaÄ ofertÄ
juĹź w trakcie pierwszej rozmowy.
październik 23, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
Udany proces wdrożenia telepracy w przedsiębiorstwie musi obejmować
następujące kolejno po sobie etapy. Pominięcie lub nierzetelne
przeprowadzenie któregoś z nich może zaowocować niepowodzeniem.
październik 23, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
Udany proces wdroĹźenia telepracy w przedsiÄbiorstwie musi obejmowaÄ
nastÄpujÄ
ce kolejno po sobie etapy. PominiÄcie lub nierzetelne
przeprowadzenie ktĂłregoĹ z nich moĹźe zaowocowaÄ niepowodzeniem.
październik 16, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
#8222;I bardzo proszę żeby mi Pani przesłała narzędziowe opisy prowadzonego przez Państwa firmę Development Center#8221; kończy naszą rozmowę kierownik działu szkoleń pewnej firmy. Jego głos jest zdecydowany i na samym końcu zawiera znaczącą #8222;kropkę#8221;. Żadnych więcej pytań. W rozmowach z Działami HR dotyczących badania kompetencji pracowników zazwyczaj głównym tematem jest opis kompetencji oraz rodzaj raportu prezentującego te kompetencje. Najczęściej firmy preferują opisy na skalach punktowych umożliwiają one podejmowanie szybkich decyzji personalnych oraz dzielą pracowników na wybrane kategorie. Są potrzebne bardziej ze względów statystycznych niż rozwojowych.
październik 16, 2007 · Artykul w sekcji Biznes > Kadry > Rekrutacja
#8222;I bardzo proszÄ Ĺźeby mi Pani przesĹaĹa narzÄdziowe opisy prowadzonego przez PaĹstwa firmÄ Development Center#8221; koĹczy naszÄ
rozmowÄ kierownik dziaĹu szkoleĹ pewnej firmy. Jego gĹos jest zdecydowany i na samym koĹcu zawiera znaczÄ
cÄ
#8222;kropkÄ#8221;. Ĺťadnych wiÄcej pytaĹ. W rozmowach z DziaĹami HR dotyczÄ
cych badania kompetencji pracownikĂłw zazwyczaj gĹĂłwnym tematem jest opis kompetencji oraz rodzaj raportu prezentujÄ
cego te kompetencje. NajczÄĹciej firmy preferujÄ
opisy na skalach punktowych umoĹźliwiajÄ
one podejmowanie szybkich decyzji personalnych oraz dzielÄ
pracownikĂłw na wybrane kategorie. SÄ
potrzebne bardziej ze wzglÄdĂłw statystycznych niĹź rozwojowych.