Artykularnia

CHOROBA menedżera. To nie zawały serca są największym zagrożeniem dla prezesów firm. Ich wrogiem numer jeden stały się schorzenia okołostresowe włącznie z impotencją i problemami emocjonalnymi w rodzinie.

CHOROBA menedżera. To nie zawały serca są największym zagrożeniem dla prezesów firm. Ich wrogiem numer jeden stały się schorzenia okołostresowe włącznie z impotencją i problemami emocjonalnymi w rodzinie.

Na pewno, gdy przeczytasz poniższy dialog , to będziesz miał wrażenie, że w scenie tej, w tej sytuacji coś się dzieje, zachodzi jakiś ruch. Dla zaistnienia gry trzeba zgody obojga uczestników; gra istnieje w przestrzeni między partnerami.
Bo przecież możemy sobie wyobrazić, że na pytanie Dyrektora:#8222; Wydaje mi się, że podczas naszej ostatniej rozmowy………#8221;
młody prawnik mógłby odpowiedzieć:
#8222; Tak, mówiłem#8221;;
albo zapytać:
#8222; A o czym chciałby Pan ze mną porozmawiać? #8222;
i akcja całego spotkania potoczyłaby się inaczej.

Na pewno, gdy przeczytasz poniższy dialog , to będziesz miał wrażenie, że w scenie tej, w tej sytuacji coś się dzieje, zachodzi jakiś ruch. Dla zaistnienia gry trzeba zgody obojga uczestników; gra istnieje w przestrzeni między partnerami.
Bo przecieĹź moĹźemy sobie wyobrazić, Ĺźe na pytanie Dyrektora:#8222; Wydaje mi się, Ĺźe podczas naszej ostatniej rozmowy………#8221;
młody prawnik mógłby odpowiedzieć:
#8222; Tak, mówiłem#8221;;
albo zapytać:
#8222; A o czym chciałby Pan ze mną porozmawiać? #8222;
i akcja całego spotkania potoczyłaby się inaczej.

Niewątpliwie każdy z nas posiada takie doświadczenia z własnego życia, które pokazują nam pewną powtarzalność naszych zachowań - “znowu nie zachowałem się OK.”, “ciągle jest mi trudno chwalić innych”, “nie potrafię mówić o swoich uczuciach”, “kolejny raz zrobiłem błąd w ocenie osoby”. Ta powtarzalność pokazuje istnienie wzorca naszych relacji z innymi. Wzorca, który prawdopodobnie zaczyna realizować się poza naszą świadomością. I to jest początek naszych scenariuszowych doświadczeń życiowych…

Niewątpliwie kaĹźdy z nas posiada takie doświadczenia z własnego Ĺźycia, ktĂłre pokazują nam pewną powtarzalność naszych zachowań - “znowu nie zachowałem się OK.”, “ciągle jest mi trudno chwalić innych”, “nie potrafię mĂłwić o swoich uczuciach”, “kolejny raz zrobiłem błąd w ocenie osoby”. Ta powtarzalność pokazuje istnienie wzorca naszych relacji z innymi. Wzorca, ktĂłry prawdopodobnie zaczyna realizować się poza naszą świadomością. I to jest początek naszych scenariuszowych doświadczeń Ĺźyciowych…

Niew?tpliwie ka?dy z nas posiada takie do?wiadczenia z w?asnego ?ycia, które pokazuj? nam pewn? powtarzalno?? naszych zachowa? - “znowu nie zachowa?em si? OK.”, “ci?gle jest mi trudno chwali? innych”, “nie potrafi? mówi? o swoich uczuciach”, “kolejny raz zrobi?em b??d w ocenie osoby”. Ta powtarzalno?? pokazuje istnienie wzorca naszych relacji z innymi. Wzorca, który prawdopodobnie zaczyna realizowa? si? poza nasz? ?wiadomo?ci?. I to jest pocz?tek naszych scenariuszowych do?wiadcze? ?yciowych…

Kabriolety odniosły sukces nie mniejszy niż niektóre sedany czy hatchbacki z zamkniętym nadwoziem. Przecież samochód narodził się właśnie jako kabriolet.
Pierwsze samochody wzorowały się na odkrytych powozach konnych. Z biegiem czasu z powodu swojej praktyczności królować zaczęły zadaszone nadwozia. Kabriolety powoli nabierały charakteru pojazdów niszowych. Tak pozostało do dziś.

Kabriolety odniosły sukces nie mniejszy niż niektóre sedany czy hatchbacki z zamkniętym nadwoziem. Przecież samochód narodził się właśnie jako kabriolet.
Pierwsze samochody wzorowały się na odkrytych powozach konnych. Z biegiem czasu z powodu swojej praktyczności królować zaczęły zadaszone nadwozia. Kabriolety powoli nabierały charakteru pojazdów niszowych. Tak pozostało do dziś.