Kiedy z fabryki Henry”ego Forda wyjechał pierwszy egzemplarz Modelu T nikt nie spodziewał się, że to początek nowej ery. Po raz pierwszy zaczęto produkować samochód na skalę masową, a wydajny proces produkcyjny umożliwił znaczą redukcje kosztów, co przyczyniło się do możliwości zaoferowania przystępnej ceny na sprzedawany model. Większość przedsiębiorstw przyznała Fordowi rację i również zmieniła swoją orientację na produkcyjną.
Kiedy z fabryki Henry”ego Forda wyjechaĹ pierwszy egzemplarz Modelu T nikt nie spodziewaĹ siÄ, Ĺźe to poczÄ tek nowej ery. Po raz pierwszy zaczÄto produkowaÄ samochĂłd na skalÄ masowÄ , a wydajny proces produkcyjny umoĹźliwiĹ znaczÄ redukcje kosztĂłw, co przyczyniĹo siÄ do moĹźliwoĹci zaoferowania przystÄpnej ceny na sprzedawany model. WiÄkszoĹÄ przedsiÄbiorstw przyznaĹa Fordowi racjÄ i rĂłwnieĹź zmieniĹa swojÄ orientacjÄ na produkcyjnÄ .
Jednym z cenniejszych zasobów każdego przedsiębiorstwa czy instytucji jest wiedza. Zawarta w liczbach, danych, i w znaczącej mierze w dokumentach. Aby ją efektywnie gromadzić i wykorzystywać, niezbędny jest system zarządzania obiegiem dokumentów elektronicznych. Pozwoli on usprawnić procesy związane zarówno z administracją wewnętrzną, jak i z obsługą klientów i kontrahentów, a w efekcie zredukować koszty funkcjonowania.
Jednym z cenniejszych zasobĂłw kaĹźdego przedsiÄbiorstwa czy instytucji jest wiedza. Zawarta w liczbach, danych, i w znaczÄ cej mierze w dokumentach. Aby jÄ efektywnie gromadziÄ i wykorzystywaÄ, niezbÄdny jest system zarzÄ dzania obiegiem dokumentĂłw elektronicznych. Pozwoli on usprawniÄ procesy zwiÄ zane zarĂłwno z administracjÄ wewnÄtrznÄ , jak i z obsĹugÄ klientĂłw i kontrahentĂłw, a w efekcie zredukowaÄ koszty funkcjonowania.