Artykularnia

Pewnego dnia przebudziła się ze snu nowa piękna kobieta. Zrzuciła “czarne
ascetyczne ubranko” i ubrała kolorowe barwy, dodające jej więcej kobiecości.
Przemiana zaczęła się od wewnątrz, zmiany przekonań nt. tego co może - uwolnienia starych ograniczeń i zamknięcia przeszłości.

Pewnego dnia przebudziła się ze snu nowa piękna kobieta. Zrzuciła “czarne
ascetyczne ubranko” i ubrała kolorowe barwy, dodające jej więcej kobiecości.
Przemiana zaczęła się od wewnątrz, zmiany przekonań nt. tego co może - uwolnienia starych ograniczeń i zamknięcia przeszłości.

Tłumy na projekcie. Specyfika dużego klienta polega m.in. na tym, że w udział w projekcie informatycznym na stałe zaangażowane jest nie kilka, a kilkanaście a niejednokrotnie kilkadziesiąt osób, zaś ad-hoc - wielokrotnie więcej. Jak zarządzać zasobami w takim projekcie? Jak się komunikować? Gdzie kryją się największe pułapki?

Tłumy na projekcie. Specyfika dużego klienta polega m.in. na tym, że w udział w projekcie informatycznym na stałe zaangażowane jest nie kilka, a kilkanaście a niejednokrotnie kilkadziesiąt osób, zaś ad-hoc - wielokrotnie więcej. Jak zarządzać zasobami w takim projekcie? Jak się komunikować? Gdzie kryją się największe pułapki?

“Jaka jest róşnica między metodologiem oprogramowania, a terrorystą? Zasadnicza - z terrorystą moĹźna negocjować!”
Ken Orr

Marki, jak ludzie, mogą łączyć szyki, aby zwiększyć swoje wpływy. I tak jak u ludzi, mariaże między markami mogą trwać latami i przynosić korzyści obu stronom, lub kończyć się wielkimi aferami i pełnymi wyrzutów rozwodami. To, co na świecie jest standardem, przemyślanym elementem strategii, także często kończy się porażką. Ciekawi nowinek i tego, co świat zachodni przetestował, zauważamy i na polskim rynku coraz więcej przykładów cobrandingu. Podstawy są bardzo proste: zwiększyć skuteczność oddziaływania działań promocyjnych, ale przede wszystkim pomniejszyć koszty tych działań.

Marki, jak ludzie, mogą łączyć szyki, aby zwiększyć swoje wpływy. I tak jak u ludzi, mariaże między markami mogą trwać latami i przynosić korzyści obu stronom, lub kończyć się wielkimi aferami i pełnymi wyrzutów rozwodami. To, co na świecie jest standardem, przemyślanym elementem strategii, także często kończy się porażką. Ciekawi nowinek i tego, co świat zachodni przetestował, zauważamy i na polskim rynku coraz więcej przykładów cobrandingu. Podstawy są bardzo proste: zwiększyć skuteczność oddziaływania działań promocyjnych, ale przede wszystkim pomniejszyć koszty tych działań.

“Jaka jest róşnica między metodologiem oprogramowania, a terrorystą?
Zasadnicza - z terrorystą moĹźna negocjować!” Ken Orr

“Jaka jest różnica między metodologiem oprogramowania, a terrorystą?
Zasadnicza - z terrorystą można negocjować!” Ken Orr

Szybki rozwój gospodarczy, fala emigracji zarobkowej i zmieniający się rynek pracy powodują, że coraz trudniej jest pozyskać wykwalifikowanych pracowników. Osoby poszukujące pracy są coraz lepiej przygotowane do rozmów kwalifikacyjnych, coraz lepiej sprzedają siebie i swoje możliwości z perspektywy pracodawcy.

Czy stosowane na rynku metody rekrutacji są dostosowane do nowej sytuacji na rynku? Czy osoby rekrutujące potrafią zachęcić kandydatów do pracy w swoich firmach? Czy stosowane metody są dopasowane do wysokiej poprzeczki stawianej przez kandydatów w procesach rekrutacyjnych?